Há um diagnóstico que a academia brasileira está consolidando com crescente seriedade. O modelo de gestão predominante nas organizações criou uma crise humana. Não é uma crise de eficiência. Não é uma crise de tecnologia. É uma crise de sentido. E ela tem consequências organizacionais concretas que vão muito além de pesquisas de clima insatisfatórias.
Um artigo publicado na Revista Caminhos, Revista de Ciências da Religião da PUC Goiás (2025), de autoria de Weber e Adam, percorre com profundidade esse diagnóstico. Os autores partem da percepção da crise humana contemporânea, passam pela análise de pensadores como Bauman e Leonardo Boff, e chegam a uma proposição que minha prática de consultoria confirma todos os dias: a espiritualidade é um caminho viável e necessário para humanizar as relações de trabalho.
A humanização não é um conjunto de técnicas. Não se resolve com ginástica laboral e sala de descompressão. Ela exige uma mudança de premissa sobre o que uma organização é e para que ela existe. Se uma empresa existe apenas para gerar resultado financeiro, ela vai, consequentemente, tratar tudo e todos como meios para esse fim. Colaboradores viram recursos. Clientes viram metas. Fornecedores viram custos.
Nesse modelo, o ser humano não cabe inteiro. Ele cabe fragmentado: o colaborador deixa a sua vida emocional, espiritual e relacional do lado de fora e traz apenas o que é funcional para a entrega. O que sobra dentro dele gera o que os dados chamam de desengajamento, burnout, rotatividade e adoecimento.
A gestão humanizada propõe algo diferente. Que a empresa reconheça o ser humano como inteiro. Que a liderança seja exercida com presença real, não apenas com eficiência técnica. Que o trabalho tenha significado além do salário. Que a cultura organizacional seja um ambiente onde a vida interior das pessoas é relevante, não ignorada.
Isso não é utopia. É o que a pesquisa científica, crescente e rigorosa, está demonstrando que funciona. A crise humana nas organizações é real. E a resposta a ela é mais humanização, não menos.
Fonte: Gestão e Espiritualidade: Uma Parceria Viável para Humanizar as Relações de Trabalho. Weber e Adam. Revista Caminhos, PUC Goiás. V. 22, n. 3, 2025. DOI: 10.18224/cam.v22i3.14415. Disponível em: seer.pucgoias.edu.br/index.php/caminhos/article/view/14415
Publicado originalmente na newsletter do LinkedIn em 30/07/2026.