A felicidade no trabalho não é uma construção isolada. Dependemos dos outros para sermos felizes, e eles, por sua vez, dependem de nós. Esqueça a ideia de que é possível criar um universo particular, se blindar das questões ao redor e viver em uma bolha de felicidade no ambiente corporativo.
Uma pesquisa recente realizada pela cientista Juliana Sawaia para a Fundação Dom Cabral revela um dado poderoso: a liderança direta é o centro das relações de trabalho. É ela quem traduz as práticas da empresa para os funcionários, sendo a ponte que pode melhorar ou piorar a experiência profissional.
Portanto, se almejamos um ambiente saudável e feliz, é essencial repensar como cuidamos das pessoas, especialmente dos líderes. Não basta apenas exigir resultados. Líderes são, antes de tudo, pessoas.
Outra pesquisa da mesma autora destaca que os profissionais esperam de seus líderes diretos elementos como reconhecimento e segurança psicológica. E mais: as pessoas buscam propósito em seu trabalho. Preparar e despertar líderes e empresários para oferecer esse suporte é o que fará toda a diferença.
Por onde começar? A transformação que desejamos para nossos líderes deve começar em nós mesmos: empresários, empreendedores, acionistas. Nossos valores e ideais precisam refletir o ambiente próspero e feliz que queremos construir. Somente assim podemos preparar e apoiar os líderes diretos, criando uma verdadeira onda de contágio positivo na empresa.
Essa onda positiva deve partir do alto escalão, propagando mensagens e práticas que acolham os líderes como pessoas, oferecendo recursos genuínos para que eles impactem suas equipes e o negócio de forma transformadora.
Não podemos ignorar o poder do bem-estar coletivo. O que você, empresário ou investidor, pensa, faz e diz influencia toda a cadeia ao seu redor.
Aproveite o início de um novo ciclo para implementar práticas transformadoras e alcançar novos resultados.
É transformando pessoas que transformamos empresas. É transformando empresas que impactamos o mundo.
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Publicado originalmente na newsletter do LinkedIn em 13/01/2025.