Li recentemente um artigo no Valor Econômico (link do artigo) sobre a importância de tornar o trabalho da equipe mais visível, e me fez pensar em como isso se conecta com a Felicidade Corporativa, um dos pilares da Consciência S/A. Afinal, quando falamos em felicidade no trabalho, não podemos ignorar o papel crucial do reconhecimento e da valorização.
Quero agradecer à @alessandrabecker, da Feliciência, por me apresentar esse artigo e tantos outros insights valiosos durante a minha formação como CHO (Chief Happiness Officer).
Bom, mas voltando ao artigo. Sabe aquele projeto que você se dedicou de corpo e alma, mas que no fim parece que ninguém notou? Frustrante, né? Acontece que a falta de visibilidade do trabalho em equipe impacta diretamente na motivação e no engajamento dos colaboradores. E como podemos esperar que as pessoas se sintam felizes e realizadas em um ambiente onde seus esforços passam despercebidos?
A especialista em carreiras Rebecca Knight, autora do artigo, defende que líderes precisam compreender a equipe, criar canais de visibilidade e focar no impacto do trabalho. Faz todo sentido! Quando um líder se esforça para mostrar o valor do trabalho do time, seja em conversas informais, avaliações ou eventos da empresa, ele está, na verdade, cultivando um ambiente de reconhecimento e impulsionando a Felicidade Corporativa.
Mas como colocar isso em prática? Uma dica importante é promover a colaboração entre os membros da equipe e com outras áreas da empresa. O professor Sebastien Brion, da IESE Business School, destaca que funcionários de alto desempenho são mais motivados quando seu trabalho é apresentado para os colegas. Além disso, pesquisas indicam que profissionais cujas contribuições são reconhecidas tendem a permanecer mais tempo no emprego. Dar visibilidade ao trabalho em equipe é, portanto, uma estratégia inteligente para reter talentos e construir um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo.
Outro ponto importante é saber como dar feedback de forma eficaz. A coach executiva Susan Barber sugere que usemos a tática "mostre, não conte" ao elogiar o time. Em vez de apenas dizer que a equipe fez um bom trabalho, apresente exemplos concretos de tarefas conduzidas e resultados alcançados.
E para finalizar, lembre-se que a visibilidade do trabalho em equipe também está relacionada à comunicação transparente e à construção de relacionamentos baseados na confiança. Quando os colaboradores se sentem à vontade para compartilhar suas ideias e contribuições, o trabalho se torna mais visível e valorizado.
Na Consciência S/A, acreditamos que a Felicidade Corporativa é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. E a visibilidade do trabalho em equipe é um passo importante para criar um ambiente de trabalho mais feliz, engajado e produtivo.
E você, como líder, o que tem feito para dar visibilidade ao trabalho da sua equipe? Compartilhe suas experiências!
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Publicado originalmente na newsletter do LinkedIn em 05/02/2025.