O que a McKinsey Ensinou para 600 CEOs
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O que a McKinsey Ensinou para 600 CEOs

Conrado Santos
Conrado SantosFundador da Consciência S/A
· 2 min de leitura

Liderar uma empresa é um “esporte coletivo”, afirma Ramesh Srinivasan da McKinsey, em entrevista ao Valor Econômico publicada em 31 de março de 2025. No livro “A Jornada da Liderança”, Srinivasan compartilha ensinamentos valiosos sobre liderança moderna, alinhados aos valores da Consciência S/A.

O programa Bower Forum da McKinsey, que já formou 600 líderes, enfatiza a importância de habilidades emocionais, como humildade, resiliência e vulnerabilidade. Essas qualidades são essenciais para uma liderança efetiva na era atual, onde a complexidade dos desafios exige mais do que apenas conhecimento técnico.

Na Consciência SA, acreditamos que o amor nos negócios e a empatia são fundamentais para inspirar e motivar equipes. O conceito de “praticar o erro com aprendizado” é especialmente relevante, pois promove um ambiente de inovação e crescimento contínuo.

A liderança moderna deve ser inclusiva e colaborativa, valorizando a diversidade de pensamentos e experiências. Como destaca Srinivasan, é crucial que os líderes saibam ouvir e dar feedback, especialmente para a geração Z, que busca propósito e autenticidade.

Esses ensinamentos reforçam nosso compromisso com a empresa consciente, onde o desenvolvimento humano é tão importante quanto o sucesso financeiro. A liderança não é apenas sobre dirigir uma organização, mas sobre inspirar e transformar.

Acreditamos que líderes que incorporam empatia e vulnerabilidade em sua prática diária criam ambientes de trabalho mais resilientes e inovadores. Essa abordagem não apenas fortalece as organizações, mas também gera um impacto positivo duradouro na sociedade.

Fonte: Valor Econômico, 31/03/2025

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Publicado originalmente na newsletter do LinkedIn em 30/04/2025.

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